『菅生ケアホーム(共同生活介護)』の建設を支えた力
社会福祉法人「みのり会」の要望で、「ケアホーム(共同生活介護)」の建設を進 め、2004年12月の最初の構想がまとまって以来、2年半の道程になりましたが ついに、2007年5月13日に建物が完成し、6月1日のオープンを迎えることが できました。この間、多くの方に支えられて、建設は進みましたが、菅生ケアホーム の建設を支えた力を振り返って見たいと思います。 (1)企画:社会福祉法人みのり会の強い要望と要求事項の明確化 2004年の12月に、社会福祉法人みのり会から、遊休地にグループホーム向け の建物を建設してもらえないか、一括借り上げの賃貸契約で、運営は法人という話が ありました。みのり会とは、10年来のお付き合いの中で、今回の提案は、法人の願 いを、地域の協力によって、お互いにメリットを享受できるという計画として進めて いきたいという説明でした。 この計画は、利用者の定員が5人のもので、1月には、川崎市に、開設計画として 申請されるのですが、2月に、厚生労働省のグループホームの基準見直しの動きが分 かり、中断することになってしまいます。 しかし、以下の内容のホームが、どうしても欲しいという法人の強い想いが伝わっ てきました。 ・歩行が困難になりつつある利用者を考慮して、車椅子使用を想定して、駐車場→ 玄関→居室は、バリアフリーとし、廊下、トイレ、浴室は身障者対応として、広 さを確保する。 ・その他の居室は、自立した利用者の使用とする。 ・居室は、全室個室で、一人6帖を確保する。(収納は別) ・総建築費用(税込み)を、10年で回収できるようにする。 その後、この内容は、具体的な要求事項として明確化されていきます。 (2)敷地:2004年に永眠した故大矢義武が残した土地の有効活用 建設予定地は、菅生の地で、永く、生活をしながら確保してきた故大矢義武が残し た土地の一部が、遊休地として利用できることになりました。しかし、この土地は、 以前の浅い谷を埋め立てた土地で軟弱な地盤であり、更に、公道に面する部分が極め て狭い、いわゆる「うなぎの寝床」の土地で、ケアホームの建設地とするためには、 送迎車等が入れるように、通路部分を宅地造成しなければなりませんでした。 そうした困難はありましたが、故大矢義武が苦労して確保してきた土地を、できれ ば、有効に活用したいという想いは強いものがありました。 (3)建設資金:定年退職金を中心とした自己資金 先程述べた当初計画は、利用者定員が5人でしたが、その後の厚生労働省のケアホ ームの基準見直しを考慮して、運営上、最も効率がいいと考えられる、定員7名で、 そのうち、2名の車椅子利用を考慮する計画に変更されました。当初計画でも駐車ス ペースとしての人工地盤築造がありましたが、今回の建設地では、宅地造成に、地盤 補強の工事が新たに必要となりました。そして、7人の利用者が居住できる建物と必 要な設備、その総費用は、概算見積りで、当初計画の2倍をはるかに超えるものにな っていました。 建設資金は、58歳の段階で役職定年とかいう会社の制度で、その段階で支給され たわずかの退職金となけなしの預金です。この段階で、借金は残したくないというの が、最後の一線でした。つまり、有り金をはたいて、すべて建設資金に回し、退職後 の生活費は、わずかの年金と、家賃収入ということになります。 「なぜ、そこまでしたのですか。」という質問を受けることがあります。そこには 昭和22年3月生まれの、いわゆる団塊の世代第一グループの60年の人生の区切り として、今回のプロジェクトを成功させたいという強い想いがありました。私たちの 世代は、まず、人数が多かったですが、日本の戦後を切り開いてきた世代としての自 負があります。同時に、それは、他を蹴落としてのし上がっていくことではなく、い っしょに進みたいという人間関係があったように思われます。そうした想いを、大切 にして、生きてきました。 (4)設計施工:あらゆる方法での費用圧縮 そうはいっても、建設を要望した法人と、受ける建主が経済的に成り立たなくては この計画は破綻します。そのために、あらゆる方法での、総費用の圧縮を取り組みま した。 行政:川崎市療育福祉課、建築指導課のご指導 ・ホームの建設場所と公道を結ぶ2m幅の敷地延長部分を確保して、公道 に2m接することが必要な建築基準法の敷地条件は満足する。 設計:基本検討、宅地造成、総合設計(事情を知った建築士に依頼)を3人の建築士 に相談 ・利用者を送迎するための車両が、玄関先まで乗り入れることができるよ うに、通路(擁壁)を構築する。この構築は、3m近くの高さが必要で 宅地造成の許可が必要になりました。 ・軟弱な地盤への対策として、地質調査のボーリングを行い、強固な地層 まで、杭を打ち、強固な基礎を築く。 そして、費用圧縮のために、納得いくまでの調査・検討、ローコスト化のた めの不必要な機能の排除を行いました。 施工:適切な信頼できる業者の選定、直接購買(例:水回り機器)、 使用部材の吟味(例:外壁材) 情報交換:みのり会・建築士・業者・建主の緊密な情報交換を随時、電子メール利 用も活用して行い、建主のマネージメントのもと必要な判断を行いました。 そのために、2006年12月からは、会社の了解も得て、週1回の休暇 を取り、現場で打ち合わせできるように、最終段階の4月以降は、毎日、 現場で打ち合わせできるように配慮してもらいました。 (有給休暇の取得) (5)協力:友人、周辺住民 建築にあたったのは、永年、お付き合いさせていただいている友人(水回り機器、 電気機器の納入)と、その紹介の工務店さんでした。工事については、周辺の住民の ご理解が得られ、工事用地の提供や、工事進行の便宜を払っていただきました。 完成時には、まず、協力していただいた方々に、見ていただき、喜んでいただきま した。 そして、「菅生こばとの家」と名付けられるホームのために、7羽のはとが飛び立 つ姿が描かれた絵が届けられ、リビングを飾っています。 |